O projekcie

 

 

„Analiza mechanizmów podejmowania decyzji w administracji rządowej, w tym roli niezależnego doradztwa w procesie decyzyjnym oraz opracowanie i wdrożenie mechanizmów współpracy administracji rządowej z instytucjami zajmującymi się badaniami w zakresie spraw publicznych”. Analiza stanowi element projektu systemowego „Podniesienie jakości procesów decyzyjnych w administracji rządowej poprzez wykorzystanie potencjału środowisk naukowych i eksperckich” realizowanego w ramach Działania 5.1. „Wzmocnienie potencjału administracji rządowej” Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata 2007-2013 finansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego.

 

Analiza realizowana jest przez PSDB Sp. z o.o. na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów.

 

Celem projektu jest usprawnienie mechanizmów decyzyjnych funkcjonujących w administracji rządowej poprzez ujednolicenie sposobów współpracy ze środowiskiem eksperckim i naukowym.

 

Projekt będzie wspierać współpracę między instytucjami administracji rządowej i instytucjami analityczno-doradczymi, a także pogłębiać wiedzę partnerów poprzez zgromadzenie i przedstawienie najlepszych praktyk w zakresie mechanizmów współpracy w procesie podejmowania decyzji. Dokonana zostanie również ocena możliwości zaadoptowania doświadczeń zagranicznych do warunków polskich.

 

Projekt jest skierowany zarówno do instytucji administracji rządowej wszystkich szczebli, jak i środowiska ekspertów i naukowców. Takie podejście umożliwi wypracowanie wspólnych stanowisk i oczekiwań co do sposobów współpracy w procesach podejmowania decyzji.

 

Projekt zostanie zrealizowany w dwóch modułach:

• Moduł badawczy
• Moduł wdrożenia rezultatów badania

 

Moduły badania składać się będą z 5 etapów:

• Etap I - Analiza i diagnoza podejmowania decyzji w administracji rządowej (ministerstwa, urzędy centralne, wybrane urzędy wojewódzkie)

Etap ten obejmie zorganizowanie i przeprowadzenie badań diagnostycznych procesów decyzyjnych w administracji rządowej oraz wykorzystania zewnętrznej wiedzy eksperckiej, a także diagnozę potencjału środowisk naukowych i eksperckich.

 

• Etap II - Wypracowanie rekomendacji w zakresie systemu podejmowania decyzji na podstawie doświadczeń polskich i zagranicznych

Na ten etap złożą się: pięć wizyt studyjnych w celu poznania dobrych praktyk i rozwiązań systemowych w zakresie współpracy administracji publicznej z instytucjami analityczno-doradczymi. Opracowanie rekomendacji w zakresie podniesienia efektywności i racjonalności procesów decyzyjnych administracji rządowej. Zorganizowanie seminarium podsumowującego wyniki badań.

 

• Etap III - Opracowanie praktycznego poradnika dla pracowników administracji rządowej. Głównym celem poradnika ma być kompleksowe przedstawienie zagadnień związanych z procesami podejmowania decyzji w administracji rządowej oraz możliwymi formami, zasadami i ramami prawnymi współpracy z instytucjami analityczno-doradczymi. Poradnik ma wskazywać również dobre praktyki w zakresie współpracy administracji rządowej z instytucjami analityczno-doradczymi.

 

• Etap IV - Szkolenia dla pracowników administracji rządowej zaangażowanych w proces decyzyjny w tym w szczególności w opracowania/wdrażanie analiz/strategii oraz projektowanie  rozwiązań legislacyjnych

Ten etap projektu obejmie przeprowadzenie szkoleń dla około 1240 osób. Rezultatem których będzie wzmocnienie zdolności wykorzystania przez administrację rządową zewnętrznej wiedzy eksperckiej w procesach podejmowania decyzji oraz upowszechnienie nowych zasad i mechanizmów współpracy administracji rządowej ze środowiskiem naukowym i eksperckim.

• Etap V - Organizacja konferencji podsumowującej z udziałem przedstawicieli administracji rządowej, środowiska ekspertów, publicznych i niepublicznych instytucji badawczych.